[Formation] SUPER PRODUCT OWNER



Vous souhaitez en savoir plus sur l’Agilité ? Découvrir la boîte à outils d’un super héros et apprendre à l’utiliser ? Participez à une formation vive et pleine de surprises ?

Alors cette formation est faite pour vous !

Description

La formation Product Owner est une expérience d’apprentissage hautement interactive de 2 jours conçue pour les Product Owners et Business Analystes.
Membre clé de l’équipe Agile, le Product Owner a pour rôle de construire, porter et diffuser la vision produit. Sa relation de proximité avec l’équipe de développement est capitale, et c’est lui, qui fournit l’équipe de développement en contenu à forte valeur ajoutée dans un délai et un budget imparti.
Guidé par le partage de connaissances, PALO IT met à votre disposition son expérience en création de produit avec pour objectif de construire votre boîte à outils et devenir un Product Owner opérationnel sur vos projets.


Objectifs

# Devenir un Product Owner efficace ;
# Articuler une vision claire avec des objectifs mesurables ;
# Construire sa boîte à outils ;
# Formuler les exigences en résultats vérifiables ;
# Planifier les lancements et les sprints ;
# Monter en compétence sur la méthodologie Agile et Scrum ;
# Créer une relation de confiance avec les équipes de développement.


Notre expert

Catherine BOUDLAL, Coach Agile.
Forte de 15 ans d’expérience en tant que Leader Technique, Scrum Master, Product Owner puis Coach Agile, Catherine a réalisé une grande partie de sa carrière chez GE HEALTHCARE, une des sociétés les plus avancées au niveau mondial dans la mise en application des pratiques issues du Lean Management, Lean IT, CMMI et Scrum. Elle a ensuite endossé les rôles de Product Owner Senior, program manager, Coach Produit et Coach Agile dans le cadre de mises en place de nouvelles organisations Agiles, de Coaching de Managers, de transformations Agiles, ou encore dans la gestion de produit et de roadmap.


PROGRAMME DE LA FORMATION

  1. Découvrir les principes fondamentaux agiles ;
  2. Boîte à outils du Product Owner : Lean Canvas, Vision Produit, Story Map et autres techniques de management visuel.
  3. Création et priorisation du Backlog ;
  4. Démarrage d’un processus Scrum, définition des rôles et des rituels  ;
  5. Rédaction des users stories et des critères d’acceptation ;
  6. Atelier de Story Mapping et les techniques de management visuel ;
  7. Estimation dans l’univers Agile ;
  8. Définition et suivi des KPI ;
  9. Débuter avec votre équipe.

Télécharger le programme détaillé.

Méthode pédagogique

Cette formation est constituée majoritairement de travaux pratiques et d’ateliers avec des apports théoriques complémentaires, des retours d’expérience pratiques du formateur ainsi que des échanges sur les contextes des participants. Les futurs Product Owners seront ainsi opérationnels tant sur la technique que sur l’organisation de leur travail et sauront adapter leur comportement à leurs équipes.
# Théorie : 30%
# Cas pratique : 50%
# Échanges d’expérience : 20%


Public cible & Pré requis

# Product Owner débutant & confirmé ;
# Futur Product Owner ;
# Chef de projet MOE/MOA intéressé par le rôle de Product Owner ;
# Analyste & Responsable fonctionnel ;
# Chefs de produit, Product Manager & Marketeurs.
# Connaissances de base des méthodes agiles.


Informations pratiques

# Date : 02 & 03 mars 2017
# Adresse : The SchooLab – 21 rue de Cléry – 75002 PARIS
# Tarif HT : 1 350€